Suleqat pisinnassoq – kollega med vilje
Centralt for Suleqat pisinnaasoq er, at vi er hinandens arbejdsmiljø og vil være kolleger med vilje til at ville tage hånd om hinandens trivsel og sikkerhed
Formål
Suleqat pisinnaasoq (SUPI) skal fremme mental trivsel & forebygge selvmord gennem gensidig opmærksomhed arbejdspladsen, hvor man ser hinanden dagligt og derfor følger med i, om en kollega får det skidt.
Baggrund
En dansk blikkenslager i Australien, Jørgen Gullestrup, fandt gennem sit arbejde i fagforeningen, at der var en særlig høj selvmordsprocent i byggeindustrien. Statistikken over selvmord generelt verden over viser, at over halvdelen af alle selvmord gælder mennesker, som ikke i forvejen er kendt i ‘systemet’, f.eks. psykiatrien. På den baggrund udviklede han programmet ’MATES in construction’, der i dag har mere end 300.000 deltagere og har bredt sig til mine-, transport- og forsyningsindustrierne i hele Australien og New Zealand.
Mange – især mænd- rækker ikke aktivt ud efter hjælp, hvis de mistrives, da de oplever, at det er forbundet med skam og stigma. I nogle tilfælde dulmes mistrivsel med rusmidler.
Netop på arbejdspladsen, hvor man ses dagligt over tid, kan man følge med i, om en kollega ændrer adfærd som tegn på mistrivsel har vi mulighed for at støtte hinanden i at finde løsninger på livets udfordringer.
MATES in Construction beviser på 16. år at ‘kollega til kollega’ støtte fremmer mental trivsel og sænker selvmordsraten.
Fra Australien til Grønland
SuPi arbejder på at tilpasse MATES til grønlandsk arbejdspladskultur, bl.a. med de udfordringer der er ift. fastboende og ’sommergæster’. Vi arbejder på at skabe en arbejdspladskultur, hvor vi har blik for hinandens trivsel og ‘mod’ til at stå ved, hvordan vi har det.
Arbejdspladsen
SUPI handler om at række ud! Fra kollega til kollega. En arbejdsplads bør have flest mulige, der påtager sig rollen ‘Hjælper’ og stiller sig til rådighed for en kollegial samtale i øjenhøjde. Det kan f.eks. være svært for en lærling at gå til en leder – eller en leder at gå til sin læring, så der skal gerne være en kollega på eget ‘niveau’ – eller i alt fald flere at vælge mellem, så man kan gå til en, man har tillid til.
Roller og ansvar
Der er to ’roller’ i: ‘Hjælper’ – der rækker ud på arbejdspladsen og har blik for kollegernes mentale trivsel. Og ’Brobygger’, som ’Hjælperen’ kan guide kollega hen til, hvis denne har brug for mere end en kollegial samtale. Brobyggeren bygger bro til hjælp udenfor arbejdspladsen og kender netværket af støttemuligheder, formelt og civilt.
Med SUPI udvikles sammenhold og samarbejde mellem lokale virksomheder, og lokalsamfund.
Forventninger og forpligtelser
Forventningen er, at SuPi medfører generel opmærksomhed i kollegaskabet på hinandens trivsel, hvor man støtter fremfor at presse hinanden.
SUPI vil forhåbentligt føre til mindre sygefravær og en rummelig arbejdspladskultur – hvor de, der har brug for ‘behandling’ (fx ved personlige kriser, depression eller misbrug) kan fastholdes i fællesskabet på arbejdspladsen og dermed komme styrket gennem en svær tid.
